梁军表示，“在商言商，企业的目的始终是需要盈利的，而在通过低价的策略快速取得一定市场份额后，公司将通过对策略的调整来实现盈利。”
3月29日，乐视在京正式推出超级电视 Unique65/Unique55，这是继X系列、Max系列和uMax系列后，乐视超级电视的四个系列。而Unique系列则更加高端，价格更是高于前几个系列产品。据了解，Unique65/Unique55定价分别为13999元和8999元。
乐视电视布局高端背后有两个原因，一是从2016年起的上游面板的涨价趋势，引起下游终端整体涨价的连锁反应，互联网品牌电视主打“低价”策略难以为继；二是去年乐视创始人贾跃亭提出的第二阶段加速推进，部分业务将以经营为导向，实现正向现金流的战略目标。
就在电视发布会前一晚上（3月28日晚间），乐视网发布公告称，乐视致新决定进行增资扩股，仁宝信息技术（昆山）有限公司（下称仁宝昆山）出资人民币7亿元，成为其第六大股东。《每日经济新闻》曾报道，仁宝昆山的母公司仁宝电脑是遭遇乐视欠款的供应商之一。
市场调研机构IHS公布的国际市场液晶面板价格信息显示， 40英寸液晶面板价格由6月份91美元上涨至12月份143美元；49英寸液晶面板价格由6月份133美元上涨至12月份173美元。自从2016年4月以来，40英寸面板的价格增长了70%，43英寸面板价格增长了60%。
去年三季度以来，各尺寸液晶面板价格均出现大幅上涨。而在这一轮的电视涨价潮中，互联网电视品牌面对的挑战最大，因为原本利润就控制得很低。尤其是乐视超级电视一贯以低价格著称，诞生三年多来，定价方面不时突破业界底线，而一旦面板涨价，或供应紧张，将难以继续过去的高性价比优势，更无法与保守电视厂商比拼。今年初，乐视电视两度上调电视价格，涨幅在300元以上。
这一次乐视带来了两款更加高端的产品Unique系列电视，其中一款售价上万。记者在京东商城查询，13999元和8999价位的电视，多以索尼、三星、松下、LG和创维等传统老牌电视机品牌为主。
乐视接下来如何打算成为业界关心的话题。“我们在未来的三年战略里，依然不靠硬件挣钱，未来的盈利全部要依赖于生态运营，而且生态运营会有快速的发展和大量的收入进来，在硬件上做的改变，从过去的亏损到逐渐减少亏损，到硬件本身小亏，不盈利。”乐视致新总裁梁军表示，既然我们是这种生意模式，就要坚持到底，同时，上市公司要盈利，但真正的盈利不是靠硬件，而是靠互联网运营。
不管是哪种商业模式，乐视致新当前最要紧的问题是如何扭转亏损状态。根据乐视网财报，去年上半年，乐视致新资产合计为82.64亿元，但负债合计却达到85亿元，资产负债率达到102.86%，处于“资不抵债”的状态。而在经营层面，乐视致新2016年1-6月共实现营收74.61亿元，亏损5687万元。
梁军同时表示，“在商言商，企业的目的始终是需要盈利的，而在通过低价的策略快速取得一定市场份额后，公司将通过对策略的调整来实现盈利。”显然，行业竞争压力以及正向营收目标，都迫使乐视提高了单品价格。从此次发布的新产品来看，是不是意味着乐视近一两年侧重于高端？
对此，梁军表示，纵观全世界的企业，没有一个企业是长期靠卖低价取得成功的，支撑这些互联网品牌价格的因素是极尽可能降低成本，越做越像传统企业。
尽管乐视已引入融创150亿战略投资，但供应链欠款压力还在持续发酵，在此背景之下，乐视又出“新招”以此来缓解资金压力。
就在电视发布会前一晚上（3月28日晚间），乐视网发布公告称，乐视致新决定进行增资扩股，仁宝昆山出资人民币7亿元，其中人民币7036万元计入注册资本，占增资后乐视致新总股本的2．1507％，成为其第六大股东。同时，双方约定这笔交易在今年6月21日前完成交割。
梁军在采访中称，仁宝昆山并非是通过债权转变为股权的方式成为公司股东，而是提供了7亿元真金白银，并表示未来发展计划将是提高电视销量与做好大屏运营两手抓。同时，他强调，此次所有投资资金“不会被用在别的地方”，通过致新、仁宝建立一个共管账户，双方按照规则监管账户，确保资金最后是被用在致新的业务上。
《每日经济新闻》1月5日曾报道，仁宝电脑是遭遇乐视欠款的供应商之一。当时，在手机龙8long8产业链上，已经披露遭遇乐视欠款的供应商包括瑞声科技（、仁宝电脑（、信利国际(00732.HK)，其中仁宝电脑在2016年11月23日发布公告表示，仁宝电脑已与乐视协商还款计划。乐视已于11月中旬依约还款，履行情况良好。
就在上月，也是同样的方式，信利电子以7.2亿元认购了乐视致新股份，占增资后乐视致新总股本的2.3438%，为公司第五大股东。
值得注意的是，在仁宝昆山入股乐视致新时，后者还作出了2019年底完成股权重组进入上市公司并向证监会申报的承诺，这意味着在两年后上述入股乐视致新的产业资本，将获得退出通道。
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图/视觉中国 每经记者张斯每经编辑卢祥勇 3月29日，乐视在京正式推出超级电视Unique65/Unique55，这是继X系列、Max系列和uMax系列后，乐视超级电视的四个系列。而Unique系列则更加高端，价格更是高于前几个系列产品。据了解，Unique65/Unique55定价分别为13999元和8999元。 乐视电视布局高端背后有两个原因，一是从2016年起的上游面板的涨价趋势，引起下游终端整体涨价的连锁反应，互联网品牌电视主打“低价”策略难以为继；二是去年乐视创始人贾跃亭提出的第二阶段加速推进，部分业务将以经营为导向，实现正向现金流的战略目标。 就在电视发布会前一晚上（3月28日晚间），乐视网发布公告称，乐视致新决定进行增资扩股，仁宝信息技术（昆山）有限公司（下称仁宝昆山）出资人民币7亿元，成为其第六大股东。《每日经济新闻》曾报道，仁宝昆山的母公司仁宝电脑是遭遇乐视欠款的供应商之一。 互联网电视低价走到尽头 市场调研机构IHS公布的国际市场液晶面板价格信息显示，40英寸液晶面板价格由6月份91美元上涨至12月份143美元；49英寸液晶面板价格由6月份133美元上涨至12月份173美元。自从2016年4月以来，40英寸面板的价格增长了70%，43英寸面板价格增长了60%。 去年三季度以来，各尺寸液晶面板价格均出现大幅上涨。而在这一轮的电视涨价潮中，互联网电视品牌面对的挑战最大，因为原本利润就控制得很低。尤其是乐视超级电视一贯以低价格著称，诞生三年多来，定价方面不时突破业界底线，而一旦面板涨价，或供应紧张，将难以继续过去的高性价比优势，更无法与保守电视厂商比拼。今年初，乐视电视两度上调电视价格，涨幅在300元以上。 这一次乐视带来了两款更加高端的产品——Unique系列电视，其中一款售价上万。记者在京东商城查询，13999元和8999价位的电视，多以索尼、三星、松下、LG和创维等传统老牌电视机品牌为主。 乐视接下来如何打算成为业界关心的话题。“我们在未来的三年战略里，依然不靠硬件挣钱，未来的盈利全部要依赖于生态运营，而且生态运营会有快速的发展和大量的收入进来，在硬件上做的改变，从过去的亏损到逐渐减少亏损，到硬件本身小亏，不盈利。”乐视致新总裁梁军表示，既然我们是这种生意模式，就要坚持到底，同时，上市公司要盈利，但真正的盈利不是靠硬件，而是靠互联网运营。 不管是哪种商业模式，乐视致新当前最要紧的问题是如何扭转亏损状态。根据乐视网财报，去年上半年，乐视致新资产合计为82.64亿元，但负债合计却达到85亿元，资产负债率达到102.86%，处于“资不抵债”的状态。而在经营层面，乐视致新2016年1-6月共实现营收74.61亿元，亏损5687万元。 梁军同时表示，“在商言商，企业的目的始终是需要盈利的，而在通过低价的策略快速取得一定市场份额后，公司将通过对策略的调整来实现盈利。”显然，行业竞争压力以及正向营收目标，都迫使乐视提高了单品价格。从此次发布的新产品来看，是不是意味着乐视近一两年侧重于高端？ 对此，梁军表示，纵观全世界的企业，没有一个企业是长期靠卖低价取得成功的，支撑这些互联网品牌价格的因素是极尽可能降低成本，越做越像传统企业。 “债主”再次成为股东 尽管乐视已引入融创150亿战略投资，但供应链欠款压力还在持续发酵，在此背景之下，乐视又出“新招”以此来缓解资金压力。 就在电视发布会前一晚上（3月28日晚间），乐视网发布公告称，乐视致新决定进行增资扩股，仁宝昆山出资人民币7亿元，其中人民币7036万元计入注册资本，占增资后乐视致新总股本的2．1507％，成为其第六大股东。同时，双方约定这笔交易在今年6月21日前完成交割。 梁军在采访中称，仁宝昆山并非是通过债权转变为股权的方式成为公司股东，而是提供了7亿元真金白银，并表示未来发展计划将是提高电视销量与做好大屏运营两手抓。同时，他强调，此次所有投资资金“不会被用在别的地方”，通过致新、仁宝建立一个共管账户，双方按照规则监管账户，确保资金最后是被用在致新的业务上。 《每日经济新闻》1月5日曾报道，仁宝电脑是遭遇乐视欠款的供应商之一。当时，在手机产业链上，已经披露遭遇乐视欠款的供应商包括瑞声科技（02018.HK）、仁宝电脑（2324.TW）、信利国际(00732.HK)，其中仁宝电脑在2016年11月23日发布公告表示，仁宝电脑已与乐视协商还款计划。乐视已于11月中旬依约还款，履行情况良好。 就在上月，也是同样的方式，信利电子以7.2亿元认购了乐视致新股份，占增资后乐视致新总股本的2.3438%，为公司第五大股东。 值得注意的是，在仁宝昆山入股乐视致新时，后者还作出了2019年底完成股权重组进入上市公司并向证监会申报的承诺，这意味着在两年后上述入股乐视致新的产业资本，将获得退出通道。
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