台湾著名的电子5强指的是鸿海（富士康），金仁宝，广达，华硕和宏碁，这几家企业各自形成了庞大的企业集团，每年的销售额都超过300亿美元，位居世界500强之列。其中金仁宝旗下最为有名的企业是金宝，仁宝两家企业，金仁宝集团，也就是金宝和仁宝结合的总称。仁宝是全球第二大的笔记本电脑代工企业，每年的出货量超过5000万台，而金宝的主要产品包括数码相机，摄像机，多媒体播放器等产品。全球最大的笔记本代工厂广达今天是仁宝最主要的竞争对手，不过你可能不知道，广达的创始人林百里曾经在金仁宝任职长达15年，因此说起来，广达和金仁宝还是有很深的渊源，同样，另一家代工大厂英业达的创始人同样也出自金仁宝。
金仁宝的创始人是许潮英，许胜雄父子，早年以生产电子计算器产品为主，在80年代开始切入计算机周边设备的制造，逐渐发展成为全球最大的笔记本电脑制造商之一。金仁宝最大的一次劫难是在1987年，一场大火将工厂毁于一旦，包括全部厂房，设备和原料，按照估算，损失超过了公司资本额的5倍。同时也失去了企业的一些骨干力量，其中就包括时任总经理的林百里。金仁宝的重建难度不亚于二次创业，公司没有厂房，就在帐篷里生产，最困难的还是资金，企业欠下巨额银行贷款，收入枯竭，但是2000多名员工的薪资和年终奖还要照发。幸运的是金仁宝得到了供货商的大力支持，公司很快恢复生产，两年后就在火灾原地建立了台湾最大的传真机制造工厂。
金仁宝为了实现企业的快速发展，推行“以产品养产品”“以公司养公司”的扩张方式，利用旗下各关系，孵化出更多的新生企业，同时加速在大陆市场的布局。从1996年开始，就在东莞建立金宝长安工厂，占地达17万平米，拥有员工7000多名，成为向内地扩张的桥头堡。同一年，仁宝在昆山设立了仁宝电脑，面积达19万平米；并且陆续建立了仁宝电子科技，仁宝信息厂等。2002年，旗下泰金宝在苏州建厂，面积达29万平米，生产通信及卫星定位系统，打印机，电视等产品。
我们知道代工厂除了拼规模，拼价格之外，还有一个非常重要的环节，就是交货速度，谁能最快交货，就有可能争取到订单。1997年，金仁宝集团只能做到“955”，即95%的产品在下单后5天内完成，也就是基本是5天就可以交货。到了2002年，交货速度进一步提高至“982”，即98%的订单在2天内就可以完成，这种速度在一般人看来是匪夷所思，因为国内很多的企业可能走订单流程都需要两天时间。而金仁宝还在不断提升自己的响应速度，并最终提高到“1002”，即100%到订单要在2天内完成出货。交货速度堪称全球第一。
金仁宝是如何做到全球最快的交货速度？除了充足的备料之外，高效率的生产线肯定是必不可少的，最主要的是金仁宝特有的Hub仓管理模式，即在厂区内设立协力厂的集中仓库区，有点类似丰田的零库存管理模式，供应商承担了就近建立仓储点的义务，保证了生产总装的顺利进行和交货速度。
富士康以规模取胜，不过金仁宝的交货供应速度就称冠全球，能做到这一点，企业的管理模式，技术力量，生产设备都要面临极致的考验，这或许就是它能位列台湾电子五强的重要原因。返回搜狐，查看更多龙8游戏唯一官方网站