第三系列

郭台铭输了

  郭台铭当场给库克画了一张大饼,他演示了一段视频:在iPad生产线上,用机器人取代所有的工人。

  从2022年10月下旬开始,随着厂区内疫情扩散,富士康郑州工厂成千上万的年轻人,开始集体大逃亡。

  由于无法乘坐交通工具,这些年轻人只能拖着行李,风餐露宿,穿越农田和高速路,徒步几十甚至几百公里回家。

  富士康大逃亡事件,震动海内外。自从1988年,郭台铭在大陆开设第一家工厂以来,这还是第一次。

  过去30年,这个中国台湾商人,借助大陆低成本的人力优势,逐渐将一个小厂,做成了全球最大的代工厂。

  巅峰时,富士康拥有100多万员工。纷至沓来的求职者,踏破富士康的门槛,很多地方甚至要花钱、托关系才能进厂。

  眼看着刚发布不久的iPhone 14 Pro,产能大跌,富士康急了。要知道,苹果可是富士康最大的客户。

  地方政府也亲自下场,协助富士康招工,甚至给部分乡镇下达了招工任务,引发很多人的质疑。

  2021年,由于苹果手机热卖,郑州富士康先后6次上调内部推荐奖金,最高时推荐一人重奖1.27万元,就为了找到足够的人手。

  2010年,深圳富士康接连发生13起员工跳楼自杀事件,震惊全世界。大家都在问:这个全球最大的代工厂内部,到底发生了什么?

  长长的流水线上,工人们每天机械地重复几个动作。上班时间,禁止交谈,每2个小时上厕所10分钟,工人经常被管理层大喊大叫。

  人们的愤怒,在郭台铭两年后的一次讲线年富士康台北年会上,郭台铭对着台北动物园园长,调侃道:

  很多人将富士康,同百年前以压榨员工著称、恶之花盛开的泰勒制,相提并论。“血汗工厂”的名声不胫而走。

  从深圳富士康13连跳,到郑州富士康大逃亡……郭台铭被员工问题困扰的10年,也是人工智能大爆发的10年。

  在蒂姆·库克到访富士康的2012年。富士康其实已经为机器人项目准备很久了。

  早在2004年,郭台铭就花重金,从美国麻省理工学院(MIT)请来戴家鹏博士。

  戴家鹏这个名字,在自动化领域久负盛名。1978年加入通用汽车后,戴博士一直负责开发涂装机器人等汽车自动化设备。

  80年代,通用汽车与日本发那科,联合组建机器人公司,戴家鹏是主要负责人之一。

  郭台铭从美国请来这样一位大神,足见其涉足机器人领域的野心。事实上,他的胃口也确实不小。

  三年后的“13连跳”事件,加速了这个代工帝国向机器人转型的步伐。在舆论的口诛笔伐中,焦头烂额的郭台铭制定了一个疯狂的计划。

  自从1961年,第一台工业机器人被安装在通用汽车的生产线万台工业机器人,大约一半仍在运行。

  相比人类,机器人不会偷懒,不会抱怨,更不会自杀,还能24小时无偿劳动,可谓代工厂的天作之选。

  iPhone 14 的生产线上,依旧人潮涌动。库克的计划也好不到哪里去。

  与汽车行业的“傻大笨粗”相比,3C行业由于零部件小,对机器人的精度要求很高,是汽车行业的10倍以上。

  以拧螺丝为例,工人可以感受双手的阻力,然后轻松操作,机器人却无法准确评估钻入螺丝所需的力量,这可能会造成良率的下降。

  但自信的库克,没有听从建议。最终,由于生产线出错,零件开始大量堆积,直接导致当年新款MacBook推迟半年发布。

  过去30年中国制造业的低人力成本优势正快速龙8long8国际消失,产业向越南、印度等国转移的压力越来越大。

  诸多迹象表明,中国制造依靠低人力成本、海量劳动力的道路,已经走到尽头。要想继续引领全球制造,就必须找到新的出路,而机器人就是其中之一。

  尽管长期来讲,随着技术的进步,现在面临的很多难题,都会在未来得到解决,从而推全球动制造业的升级。

  2016年,一台机器人在工作时,严重划伤机身的金属蒙皮。紧接着,一架由机器人装配的货机被发现安装精度不够,几百个铆钉不得不全部拆下来返工。

  [1]《激辩大厂富士康:进入大陆34年,年轻人第一次集体逃离》一号企业家


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