近几年中国流水线市场发展非常快速，在这样大环境下自动化企业成长的速度也越来越快，但竞争同样也越发激烈，不仅仅是国内自动化企业间的竞争还有国外自动化企业的竞争，那自动化企业如何更好的发展? 先做强再做大才是制胜之道。
今年以来，不少中小自动化流水线企业都遇到了空前的成长压力，销量持平或者下滑的不少。自动化流水线行业经过十余年发展，之所以一直无法通过整个制造产业链获取更多的利润，最根本的问题不在于规模、技术等，而在于没有重视品牌质量。长期以来，一些自动化企业为了通过拼价格抢占市场，不顾商业道德去偷工减料，造成产品质量不过关，客户对自动化流水线行业产品失去信心。
对于中小自动化流水线企业来说，这既是考验，也是塑造品牌形象的好机会。只要用心把质量做好，同时加强品牌推广力度，就能在客户心中形成良好口碑，使品牌地位自然而然地提升，为做大做强打下牢固基础。
雅博自动化认为：自动化企业要放弃“先做大后做强”的思想，不断加强专业化，向精细化分工合作方向发展，企业才能抱成团，共同抵御寒流的冲击。无论是自动化企业本身，还是市场建设和品牌建设，更应该思考的是如何做强，而不是做大。可以强在产品上，生产出自动化行业内独一无二的系列产品，形成核心竞争力，也可以强在市场上，在某个片区做到全渗透。
先做强，才能谈做大，而不是做大了，才来考虑做强，国内不少曾经做得很大的自动化企业，因为不是建立在做强的基础上，稍遇风浪就出事了。只有自动化企业做强了，确保核心竞争力优于同类企业，使自动化企业在变化的市场环境下能准确迅速地调整发展方向，才能在市场竞争中保持不败。雅博自动化借助新能源电动车发展的东风，已经研发处新能电动车生产线，市场需求旺盛，这是雅博自动化装备又一扛鼎之作！
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